Assicurazione Qualità del Dipartimento

Il sistema di Assicurazione della Qualità del Dipartimento di Geoscienze, coerente con le linee guida di Ateneo, è finalizzato a promuovere e sviluppare la qualità di ricerca, didattica, terza missione, e a garantire un percorso di miglioramento continuo, anche attraverso il confronto con gli studenti e i rappresentanti del mondo del lavoro.

Secondo un procedimento a cascata, il processo di pianificazione strategica di Ateneo alimenta e viene a sua volta alimentato dal processo di pianificazione triennale dipartimentale, che prevede azioni di programmazione, monitoraggio e autovalutazione riferibili al quadro più ampio dei processi di Assicurazione Qualità (AQ).

A livello dipartimentale i processi e le procedure di AQ riflettono le modalità con cui a livello centrale sono programmate le azioni che consentono di realizzare e migliorare le politiche definite dagli Organi di governo e declinate nel Piano strategico di Ateneo. In questo modo, anche il Dipartimento di Geoscienze contribuisce a promuovere il miglioramento continuo dei processi di AQ e a perseguire obiettivi di sviluppo e miglioramento, tramite azioni coordinate che garantiscono una precisa definizione di ruoli, responsabilità, processi e tempi, operando con la massima trasparenza.

Il Ciclo di Deming (PDCA) dell'Assicurazione Qualità del Dipartimento

Nel contesto di un sistema di assicurazione della qualità, il Dipartimento segue un approccio PDCA (Plan-Do-Check-Act) per garantire la qualità di tutti gli ambiti di pertinenza. Facendo riferimento al modello PDCA, il Dipartimento instaura un processo sistematico e continuo per la gestione e il miglioramento della qualità della didattica, della ricerca e della terza missione, garantendo la conformità alle linee guida dell'Ateneo e l’adeguatezza rispetto alle indicazioni degli stakeholder interni ed esterni.

Nel Sistema di Assicurazione della Qualità di Ateneo il modello PDCA del Dipartimento è così articolato:

Plan: definizione della pianificazione strategica

PiStraD – Piano Strategico di Dipartimento;
Progetto DE - Dipartimento di Eccellenza (o PSD - Progetto Strategico di Dipartimento);
Criteri di utilizzo delle risorse relative ai punti organico per il reclutamento del personale docente;
Criteri di distribuzione delle risorse del BIRD ai docenti e ai progetti dipartimentali;

Do: attuazione della pianificazione strategica

Attivazione offerta didattica annuale, anche del Dottorato;
Svolgimento delle ricerche programmate e azioni di produzione scientifica;
Azioni di internazionalizzazione della ricerca;
Azioni di attrazione di fondi esterni per la ricerca;
Accordi di collaborazione dipartimentale con soggetti esterni;
Realizzazione delle attività di Terza Missione;
Assegnazione del BIRD e del BIRD TM secondo i criteri individuati;
Assegnazione del CMD e del Contributo per Internazionalizzazione dei CdS in coerenza con le attività definite dalla Commissione Didattica di Dipartimento

Check: monitoraggio della pianificazione strategica